岁末年终，有人在盘点经济社会发展的时代特征时指出，目前人类正在历经一个“大变革时代”——科技发展驱动了新一轮的产业变革，持续了千百年的实体物理社会逐步向新兴的虚拟数字社会延伸，整个社会正以跨越式的进化方式改变着我们熟悉的一切。在此背景下，企业的崛起与没落似乎都在转瞬之间，更多人陷入了困顿与迷茫。创业，这是一条很多人在学生时代从没想过的路，肖彬学长也是如此。然而，硕士毕业不过十年，他已是一家市值高达上亿美金公司的掌门人。从TOM集团到“世纪佳缘”，再到掌上先机网络科技有限公司，肖彬学长一步步走得扎实漂亮。怎样才能在这个“大变革时代”占有一席之地？肖彬学长的职业发展之路或许能给我们一些启发。
与机会相遇
在职场风云中，总有人哀怜自己怀才不遇，祈求命运垂青、机会降临，而在肖彬学长看来，人生中机会太多了，关键看你如何选择。据他自己讲述，在其工作后的短短几年内，便不断有投资人向其抛出橄榄枝，但由于自己较为谨慎保守的性格、喜欢相对稳定的工作环境，他还是选择留在了当时的公司。对于这些过往，肖彬学长看得很淡然：“已经错过就不用后悔了，做好自己当前的选择就是很好的事情。”
当然，能与如此多的机会相遇，肖彬学长绝对有独门秘籍——“第一点是态度，你做任何事情都要投入，不要在乎当前的得失。其实有很多人是公司给多少工资，就做多少事情，而我是尽自己最大努力去做事，你给多少工资我并不关注，我关注的是自己未来的一个谈判能力，如果我能力增强了，是不可能有低工资的，比如我在TOM的时候，大概一年内就涨了三次工资。所以，先做好自己的事情，其他都是自然而然的；第二点，要有足够强的学习能力。现在，读书依然是我最常做的事，而且无论对我当前有没有意义，我都愿意去看一看，我相信这对素质的提升是有帮助的。另外，我觉得学习过程分为模仿与创新两个阶段，模仿是创新的基础，也为创新提供了更多可能；第三点就是自我反省。很多人往往做完一件事或过完这一天就算了，但我每周一定会抽出时间做一个复盘，进行总结和反思。在这个反省过程中，你会发现自己对机会的敏感性越来越强，这对之后的发展有非常重要的影响。”
组建“兄弟战队”
俗话说：“一个好汉三个帮”，在工作或创业过程中，团队建设都发挥着不可替代的重要作用。采访中我们得知，每到一个公司，肖彬学长都会以老带新，注重形成工作梯队，保证公司在人才流动情况下的持续发展。而现在与其一起创业的四个人，则是已磨合多年组建而成的“兄弟战队”，在职场上一起摸爬滚打这些年的他们不仅有着较强的抗风险能力，默契程度及对彼此的了解也更深：“在创业过程中，大家的想法不尽相同，肯定会有一些分歧，但即使有时吵架，吵完也就算了，大家都不会心存芥蒂，毕竟这么多年了，都知道对方是什么样的人。”无疑，对于这个团队的每一个人来说，队友已不仅仅是工作中的得力伙伴，更是彼此的坚定后盾与情感支撑，此何其幸也！
聊到在校大学生，尤其是信息学子的培养，肖彬学长十分赞同母校校训所承载的精神内涵——“知行合一，经世致用”，本科期间，他就曾在长沙一些公司做过实习，因有切身体会，所以他认为贴合专业的实践经历十分有利于拓宽视野，而且对于中南这样一所综合性大学来说，找相关专业组成创业团队更具优势。目前已是北京邮电大学和湖南大学研究生课外导师的他，其实一直想为母校做点事，他说：“我一直想跟学校合作，找一个地方，我们出钱租下给学生做些事情。他们可以组建多个团队做一些前期demo的验证，如果能够成功的话，就可以孵化为一个项目；若不能成功，他们在这个过程中也能学习到很多。”他将自己的想法与打算向我们娓娓道来，从他诚挚的话语中，我们感受到的是中南精神的传承。
着眼“微创新”
在数字革命的浪潮中，互联网的延伸正倒逼一个又一个传统行业做出改变，从电子商务、互联网金融到“互联网专车服务”，此趋势似愈演愈烈。在肖彬学长看来，互联网和移动互联网最大的优势在于两点，一是加快了信息流动速度，二是它可以通过信息化来做一些自动化的、更为透明的东西，消除中间环节，直接与最终用户对接，这无疑能够提高效率、降低成本，也是相对于传统行业的“杀手锏”。在这种大环境下，结合互联网与移动互联网所产生的创新机会是非常多的。值得注意的是，肖彬学长特地提到的创新并非是颠覆性的，而是凭借敏锐洞察力所勘察到的“微创新”机会：“比如房地产与互联网结合领域中，‘房多多’做的是O2O模式的住宅营销服务平台，三年之内市值就达到了八亿美金，而我们如果做一个商业街的营销服务平台，其实就是‘微创新’。”他向我们解释道。如此看来，“微创新”所蕴含的市场潜力不可估量。
